Skip to main content
Tjenester

Prosjektadministrasjon for byggherrer som vil ha kontroll

Vi går inn som byggherrens forlengede arm og tar ansvar for styring, koordinering og oppfølging – i den fasen dere trenger det, eller gjennom hele prosjektet.

01

Prosjektledelse

God prosjektledelse handler om mer enn planer, møter og rapportering. Det handler om å forstå hvordan prosjektet faktisk skal gjennomføres, se utfordringer tidlig og sørge for at de riktige beslutningene blir tatt til riktig tid.

Se alle tjenester →
Daglig ledelse
Daglig ledelse på vegne av byggherren, med tydelig beslutningslinje.
Rapportering
Faste statusrapporter med økonomi, risiko og avvik.
Fremdriftsstyring
Milepælsplaner og tidlig varsling når noe skyver på seg.
02
Byggeledelse
Mange av de viktigste utfordringene i et byggeprosjekt oppstår ute på byggeplassen. Derfor mener vi god byggeledelse krever at man er tett nok på til å forstå hva som faktisk skjer i prosjektet.
Se alle tjenester →
Oppfølging på byggeplass
Oppfølging på byggeplass, kontroll av utførelse og fremdrift.
03

Byggherreombud

Et byggeprosjekt innebærer mange beslutninger, avtaler og fagområder å holde oversikt over. For en byggherre kan det være krevende å følge opp rådgivere, entreprenører, økonomi, kontrakter og tekniske spørsmål samtidig.

Se alle tjenester →
Behovs- og mulighetsstudier
Kartlegging av behov, arealbruk og realistiske alternativer.
Gjennomføringsstrategi
Valg av entrepriseform, kontraktstrategi og organisering.
Anskaffelser
Konkurransegrunnlag og evaluering etter regelverket for offentlige anskaffelser.
Kontraktsoppfølging
Endringshåndtering, krav og sluttoppgjør.
Prosjekteringsledelse
Koordinering av rådgivere og tverrfaglig kontroll av underlag.
04

Byggelånskontroll

Byggelånskontroll skal gi långiver trygghet for at prosjektets økonomi og fremdrift utvikler seg i tråd med forutsetningene for finansieringen.

I Evi Rådgivning kombinerer vi prosjekt- og økonomiforståelse med praktisk erfaring fra byggeprosjekter.

Se alle tjenester →
Usikkerhetsanalyse
Strukturert vurdering av kostnads- og fremdriftsusikkerhet.
Kostnadsstyring
Budsjett, prognoser og kontroll på endringer gjennom hele løpet.
05
SHA-koordinator
I Evi Rådgivning har vi bred praktisk erfaring fra bygge- og anleggsprosjekter, blant annet i roller som tømrer, HMS- og kvalitetsleder, anleggsleder og prosjektleder. Erfaringen vår dekker både prosjekterings- og utførelsesfasen, og har gitt oss god forståelse for hvordan SHA må ivaretas gjennom hele prosjektforløpet.
Se alle tjenester →
HMS og kvalitet
Oppfølging av byggherrens ansvar etter byggherreforskriften.
Leveranser

Det byggherren sitter igjen med

Vi leverer dokumentasjon og beslutningsgrunnlag som holder – både i styremøtet og i sluttoppgjøret.

01 Gjennomføringsplan med tydelig ansvarsdeling
02 Månedlig status på økonomi, fremdrift og risiko
03 Komplett kontrakts- og endringsdokumentasjon
04 Kontrollert overtakelse med FDV og sluttrapport

Usikker på hvilken rolle dere trenger?

Fortell oss kort om prosjektet, så foreslår vi et konkret oppsett.

Ta kontakt